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學校領導到產業(yè)集團開展調研 就產業(yè)發(fā)展進行座談

    5月10日上午,中國科學院院士、校長鄭曉靜,副校長楊銀堂前往產業(yè)集團調研產業(yè)發(fā)展工作。

  調研會上,產業(yè)集團從建設現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、困難與建議等三個方面詳細匯報了學校產業(yè)近20年來的歷史沿襲、發(fā)展進程、取得的階段性工作、規(guī)劃目標等,重點匯報了2006年以來產業(yè)工作在保持穩(wěn)定、對外拓展、提升效益、增強后勁等方面的穩(wěn)步進展,并就“十二五”發(fā)展規(guī)劃、2013年工作目標特別是落實回饋學校500萬元的指標等重要事項做了匯報。

  楊銀堂肯定了產業(yè)集團領導班子所做出的努力和成績。他指出,產業(yè)集團黨委以及集團經(jīng)營班子在學校全局工作中具有大局觀,不斷加強日常經(jīng)營管理,克服各種困難障礙、基本實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展,做出了一定的工作成績。希望班子成員團結一致,在產業(yè)工作取得基本向好發(fā)展態(tài)勢的基礎上,進一步緊抓機遇、充分利用良好的內外部發(fā)展契機,加強服務社會的工作職能,堅持不懈、創(chuàng)造條件,爭取為學校的建設與發(fā)展做出新的更大貢獻。

  鄭曉靜隨后作總結講話。她首先代表學校對產業(yè)近年來的努力與辛苦表示衷心感謝。她說,搞好產業(yè)工作是一項具有挑戰(zhàn)性的任務,產業(yè)工作不同于學校內部其他部門相對穩(wěn)定成熟的工作,具有一定難度,想搞好不容易,而且在環(huán)境與條件有所限制的情況下,要不斷磨合、調整、適應、創(chuàng)新,需要解決許多比較復雜的矛盾問題,需要面向廣泛的社會群體、政府、企業(yè)、市場等,把握政策、把握機遇,才能取得進展。

  鄭曉靜指出,產業(yè)工作的未來發(fā)展還需繼續(xù)努力。產業(yè)集團歷史上雖有過風風雨雨,但是近幾年面對新挑戰(zhàn),通過辛苦努力的工作,昆山院、寧波院、國家大學科技園等工作取得了明顯進展,出現(xiàn)了發(fā)展上升的勢頭。她強調,產業(yè)集團提出的“十二五”規(guī)劃思路、2013年奮斗目標也很到位,明確了“穩(wěn)健發(fā)展”的基本方向,希望保持良好勢頭,在開拓創(chuàng)新上再出新招,同時加強宣傳,讓廣大教職工了解產業(yè),樹立新形象、樹立自信心,進一步加強校內外的交流合作,為廣大教師、學生提供創(chuàng)新服務的廣闊平臺。她說,產業(yè)工作做好了,就是學校聯(lián)系社會的一個橋梁、是科研成果向社會生產力轉化的一個橋梁、是服務于人才培養(yǎng)的一個重要拓展基地,對此,應當樹立強烈的使命感,加強宣傳、加強合作、贏得支持,按照展示學校綜合實力的窗口部門來定位,立足西部、服務地方、拓展外部、增強實力。

  鄭曉靜強調,發(fā)展要在體制、機制創(chuàng)新上想辦法。我國校辦產業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了前兩輪的熱潮,與國家改革開放的進程緊緊相隨,經(jīng)歷了初步探索、規(guī)范穩(wěn)定的階段,2006年至今,基本實現(xiàn)了規(guī)范穩(wěn)定的向好態(tài)勢,但與發(fā)達國家如美國MIT、“硅谷模式”相比仍有很大差距。目前,第三輪的發(fā)展面臨很多機遇,而怎樣實現(xiàn)大的跨越,需要好好動腦筋,在體制、機制創(chuàng)新上想辦法。學校召開了四屆八次教代會,提出的4個計劃和“立足西部、育人育才、強軍拓民、服務引領、團結實干”的思路,就是要積極去爭取機會、抓住機遇,調動積極性、推動實干、推進工作。這對產業(yè)來講也是機遇,如何積極參與到學校內外拓展創(chuàng)新的工作進程中,促進師生科研成果的轉化和產業(yè)化,運用現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,適應國家和高等教育改革的需要,做大做強西電產業(yè),培育自己的拳頭企業(yè)和產品,要進行通盤考慮,積極借鑒成功經(jīng)驗,要在體制、機制改革上找到突破口,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

  會上,鄭曉靜還與相關負責人就昆山院、寧波院、國家大學科技園、工訓中心以及長安學院辦學等事宜進行了座談交流。

  會議由產業(yè)集團黨委書記李耀平主持。產業(yè)集團黨委、集團經(jīng)營班子主要成員參加了會議。